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Cette allégorie d'un projet informatique date des années 60 :
Si vous pensez qu'elle est toujours d'actualité au sein de votre entreprise, c'est le moment d'explorer de nouvelles façons de développer des produits avec vos équipes.
Je vous propose d'accompagner la transition de vos équipes apprenantes - voire la transformation de votre organisation - vers la performance et l’excellence opérationnelle. Je le fais en utilisant des outils comme l'Agilité, le Lean et les Jeux.
Si cela vous intéresse, je vous invite à me contacter pour mener différents types de mission au cœur de votre organisation :
- Sensibilisation : préparez et facilitez le changement des modes de pensée à tous les niveaux de votre organisation.
- Audit : évaluez la maturité de votre équipe et/ou de votre organisation et préparez l’avenir.
- Formation : permettez à tout le monde de commencer sur de bonnes bases (Agilité, Scrum, Kanban, …), voire même de "désapprendre" certaines choses.
- Accompagnement : renforcez la cohésion de votre équipe, facilitez les changements de comportements ainsi que l’émergence d’une intelligence collective dans votre organisation.
Fabrice Aimetti
